七一遊行人數點算計劃 |
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香港大學民意研究計劃,全日在灣仔軒尼詩道與軍器廠街交界行人天橋進行點算,發現經過該點算站的遊行人數共13,420人,但不包括在該點之前離隊或之後插隊的人士。資料顯示,香港大學民意研究計劃在2008年7月2至8月26日期間,進行了多次隨機抽樣電話調查,發現在2008年參與七一遊行的巿民中,78.1%謂曾經通過軍器廠街的點算站,而在95%置信水平下的抽樣誤差為正負5.8個百分比。換言之,今年的調整參數是介乎1.19與1.38之間。因此,以上述基數1.342萬人乘以1.19與1.38,最後估計參與七一遊行的總人數應該是介乎1.6萬至1.9萬之間。
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參考資料 2003-2008七一遊行人數點算結果總表 |
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年份 |
點算人數 |
初步/最後參數 |
上限 |
平均 |
下限 |
公佈數字 |
2003 |
264,000 |
最後參數 1.75 |
502,000 |
462,000 |
429,000 |
42.9萬至50.2萬人 |
2004 |
149,057 |
最後參數 1.29 |
207,000 |
193,000 |
180,000 |
18.0萬至20.7萬人 |
2005 |
15,265 |
最後參數 1.45 |
24,000 |
22,000 |
20,000 |
2.0萬至2.4萬人 |
2006 |
26,896 |
最後參數 1.34 |
39,000 |
36,000 |
33,000 |
3.3萬至3.9萬人 |
2007 |
23,834 |
最後參數 1.34 |
34,000 |
32,000 |
30,000 |
3.0萬至3.4萬人 |
2008 |
13,420 |
最後參數 1.28 |
19,000 |
17,000 |
16,000 |
1.6萬至1.9萬人 |
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遊行資料 |
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主辦:民間人權陣線(查詢電話2385-4491, www.civilhrfront.org)
日期:2008年7月1日(星期二)
路程:約15:00開始,由銅鑼灣維多利亞公園出發,遊行至中環政府總部
主題/口號:同一夢想、同一人權;還政於民、改善民生
研究組織:香港大學民意研究計劃 |
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研究隊伍 |
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研究主管 |
鍾庭耀 Robert CHUNG |
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研究策劃 |
戴捷輝 Edward TAI |
周廣博 Cliff CHOW |
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研究助理 |
郭威斌 Benny KWOK |
葉慧珊 Nina YIP |
文詩慧 Sally MAN |
羅仲豪 Ryan LAW |
葉琇瑩 Martha YIP |
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集合時間及地點 |
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集合時間:14:00
集合地點:金鐘MTR Starbucks |
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點算方法 |
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點算地點:灣仔軒尼詩道與軍器廠街交界行人天橋(進入金鐘地段)
點算工具:手動點算器、計時器(或能準確顯示秒針的手錶)、手提電話、計數機、記錄表、攝影機、錄像機連腳架、手提電腦;最後3項工具由隊長負責
其他物品:文具、零食、飲品、防風、防雨、防曬物品等
點算時間:人流大約在 [16:27] 至 [18:02] 之間經過該點 |
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路面示意圖: |
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5名研究隊員共分4隊:A隊2人,負責點算人數;B隊1人,負責核實點算;C隊1人,負責攝錄和記錄路面情況。D隊1人,負責綜合,整理及計算整體人流。 |
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在可能情況和策劃人員的指使下,各隊盡量按時替換成員,以增加各個研究隊員的工作經驗。 |
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A隊工作
A隊2人,按照上圖所示軒尼詩道的遊行路線,點算經過每條路線的人流。由於兩旁行人路與遊行路線分割,因此不計在內。
假設只有路線1開放予遊行人士,則全數隊員將負責點算該同一條路線。隊員甲先連續點算1分鐘30秒,然後休息30秒,然後由隊員乙點算1分鐘30秒,然後休息30秒,再由隊員甲點算1分鐘30秒,然後休息30秒……如此類推。
假設路線1及2開放予遊行人士,則每人負責點算一條路線。每名隊員每3分鐘連續點算2分鐘內經過某條路線的人數,即點算2分鐘、休息1分鐘、再點算2分鐘、休息1分鐘……如此類推。直至完成5次循環,即15分鐘後,全部隊員將休息5分鐘。
假設開放路線1至3,即3條遊行路線,D隊隊員將會被調派至A隊,連同A隊2位隊員,每人負責點算一條路線。而計算即時的參加者人數之工作會由C隊隊員負責。A隊每名隊員(共3名)每3分鐘連續點算2分鐘內經過某條路線的人數,即點算2分鐘、休息1分鐘、再點算2分鐘、休息1分鐘……如此類推。直至完成5次循環,即15分鐘後,全部隊員將休息5分鐘。
所有隊員在自己的點算表格內詳細記錄點算結果,和一切異常情況,每20分鐘一次把表格提交到負責計算即時的參加者人數之隊員手上。 |
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B隊工作
B隊1人,負責進行覆核點算。B隊成員會隨機選擇某A隊成員的工作時段同時點算經過某路線的人數,每次2分鐘,休息1分鐘。然後轉到另一路線覆核另一A隊成員的點算,不斷轉換。
協助記錄路面情況和拍攝硬照。 |
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C隊工作
C隊成員1人負責連續攝錄路面情況。攝錄時同時以聲音說明攝錄時間和特殊原因。
隊員同時在自己的攝錄表格上記錄細節。 |
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D隊工作
D隊成員1人負責以計算表處理每20分鐘所收集的數據,計算即時的參加者人數。 |
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統計方法 |
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假設在某一時段的P1分鐘內,遊行人士通過路線1的速度為每分鐘Y1人,則在該時段內從路線1經過該點的人數為(P1‧Y1)人。
同樣道理,如果人流在同期通過路線2的速度為每分鐘Y2人,則在該時段內從路線2經過該點的人數為(P1‧Y2)人……餘此類推。
同期通過3條路線(路線1、2及3)的人數則為
(P1‧Y1)+(P1‧Y2)+(P1‧Y3)
全日通過3條路線的人數則為:P1時段所有人數+P2時段所有人數+P3時段所有人數,直至遊行人士全部通過該點為止,可用PiYi的總和表示。
全日參加遊行的總人數 = 經過該點的人數 + 沒有經過該點的人數(包括中途插隊或離隊人士),後者需要倚靠日後的抽樣調查另行統計,而即日發佈的統計數字會以去年七一遊行的參數計算,待日後的抽樣調查完成後,會再作調整。
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點算結果 |
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5名點算人員的點算結果顯示,全日共有13,420人經過灣仔軒尼詩道與軍器廠街交界行人天橋,由灣仔地段進入金鐘地段。詳細數據及運算方法請參閱本文件之人流數據部份。以下是簡單的總結: |
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分段分線的綜合點算結果 |
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開始 |
結束 |
路線1 |
路線2 |
路線3 |
路線4 |
路線5 |
路線6 |
路線7 |
路線8 |
所有路線 |
16:27 |
16:39 |
329 |
346 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
675 |
16:40 |
16:59 |
1,368 |
1,394 |
786 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3,548 |
17:00 |
17:19 |
1,019 |
1,479 |
1,024 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3,522 |
17:20 |
17:39 |
921 |
1,356 |
993 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3,270 |
17:40 |
17:59 |
690 |
893 |
780 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2,363 |
18:00 |
18:02 |
30 |
0 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
42 |
總數 |
4,357 |
5,468 |
3,595 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
13,420 |
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* 路線4至5是電車線,可能沒有行人。 |
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為了評估調整基數,香港大學民意研究計劃在7月2至8月26日期間,進行了多次隨機抽樣電話調查,綜合結果如下:
訪問日期:2008年7月2至8月26日
調查方法:由訪問員直接進行電話訪問,問題加插在七次獨立調查中
訪問對像:18歲或以上操粵語的香港市民
抽樣方法:從住宅電話簿中隨機抽出部份號碼,再用電腦配套另一部分,成為最後的抽樣架。當成功接觸目標住戶
後,再以「即將生日」方法抽取其中一名成員接受訪問。
成功樣本 : 7,124個成功個案
回應比率 : 69.5%(平均數)
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整理數據後,在7,124個年滿十八歲的樣本中,找到200名曾參與今年七一遊行的巿民,當中78.1%謂曾經通過我們點算的地方。由於有關次樣本有156人,在95%置信水平下,讀數78.1%的純抽樣誤差為正負6個百分比。因此,假設推算誤差全是基於電話調查的抽樣誤差,全日七一遊行的總人數應該調整為1.6萬至1.9萬之間。以下是有關數據的頻數表: |
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你有冇參加今年七月一日既大遊行呢?(2008年) |
有 |
200 |
2.8% |
冇 |
6,915 |
97.2% |
不知道 |
3 |
0.0% |
合計 |
7,118 |
100.0% |
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(只問有參加今年七月一日大遊行者)請問你有冇經過軒尼詩道及軍器廠街交界既行人天橋,即由灣仔進入金鐘地段? |
有 |
156 |
78.1% |
冇 |
40 |
19.8% |
唔知/難講 |
4 |
2.1% |
合計 |
200 |
100.0% |
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第二題中頻數78.1%在95%置信水平下的抽樣誤差為正負5.8個百分比,上下限的計算如下:
上限 = 13,420 x (100 / (78.1 - 5.8) ) = 18,563
平均 = 13,420 x (100 / 78.1) = 17,173
下限 = 13,420 x (100 / (78.1 + 5.8) ) = 15,977
即上下限為1.6萬至1.9萬
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參考資料 2003-2008七一遊行人數點算結果總表 |
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年份 |
點算人數 |
初步/最後參數 |
上限 |
平均 |
下限 |
公佈數字 |
2003 |
264,000 |
最後參數 1.75 |
502,000 |
462,000 |
429,000 |
42.9萬至50.2萬人 |
2004 |
149,057 |
初步參數 1.75 |
283,000 |
261,000 |
242,000 |
24.2萬至28.3萬人 |
2004 |
149,057 |
最後參數 1.29 |
207,000 |
193,000 |
180,000 |
18.0萬至20.7萬人 |
2005 |
15,265 |
初步參數 1.29 |
21,000 |
20,000 |
18,000 |
1.8萬至2.1萬人 |
2005 |
15,265 |
最後參數 1.45 |
24,000 |
22,000 |
20,000 |
2.0萬至2.4萬人 |
2006 |
26,896 |
初步參數 1.45 |
43,000 |
39,000 |
36,000 |
3.6萬至4.3萬人 |
2006 |
26,896 |
最後參數 1.34 |
39,000 |
36,000 |
33,000 |
3.3萬至3.9萬人 |
2007 |
23,834 |
初步參數 1.34 |
35,000 |
32,000 |
29,000 |
2.9萬至3.5萬人 |
2007 |
23,834 |
最後參數 1.34 |
34,000 |
32,000 |
30,000 |
3.0萬至3.4萬人 |
2008 |
13,420 |
初步參數 1.34 |
19,000 |
18,000 |
17,000 |
1.7萬至1.9萬人 |
2008 |
13,420 |
最後參數 1.28 |
19,000 |
17,000 |
16,000 |
1.6萬至1.9萬人 |
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